ගුණාත්මක අඛණ්ඩතා වාර්තාව

Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd.

ගුණාත්මක අඛණ්ඩතා වාර්තාව

දෙකO229සඳ

අන්තර්ගත වගුව

හැඳින්වීම

(එක)සකස් කිරීමේ උපදෙස්

(දෙක)සාමාන්‍යාධිකාරීවරයාගේ කතාව

(තුන්)සමාගම් පැතිකඩ

2. ව්යවසාය තත්ත්ව කළමනාකරණය

(එක)ව්යවසායයේ ගුණාත්මක සංකල්පය

(දෙක)තත්ත්ව කළමනාකරණ සංවිධානය

(තුන්)තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය

(සිව්)ගුණාත්මක අඛණ්ඩතාව කළමනාකරණය

(පහ)ව්යවසාය සංස්කෘතිය ගොඩනැගීම

(හය)නිෂ්පාදන ප්රමිති

(හත)ව්යවසාය මිනුම් මට්ටම

(අට)සහතික කිරීම සහ ප්‍රතීතන තත්ත්වය

(නවය)නිෂ්පාදන ගුණාත්මක කැපවීම

(දස)ගුණාත්මක පැමිණිලි හැසිරවීම

(එකොළොස්)තත්ත්ව අවදානම් අධීක්ෂණය

3. ඉදිරි දැක්ම

හැඳින්වීම

(එක)සකස් කිරීමේ උපදෙස්

මෙම වාර්තාව Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd.(මින් ඉදිරියට ලෙස සඳහන් වේ"අපේ සමාගම"හෝ"සමාගම”)ප්‍රසිද්ධියේ නිකුත් කරන ලද පළමු "ව්‍යවසාය තත්ත්ව අඛණ්ඩතා වාර්තාව" පදනම් වී ඇත්තේ මහජන චීන සමූහාණ්ඩුවේ ජාතික ප්‍රමිතිය "ව්‍යවසාය තත්ත්ව අඛණ්ඩතා කළමනාකරණ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ කේතය" මතය.GB/T29467-2012සහGB/T31870-2015"ව්‍යවසාය තත්ත්ව ණය වාර්තා සකස් කිරීම සඳහා වූ මාර්ගෝපදේශ" හි විධිවිධාන, සමාගම සමඟ ඒකාබද්ධව2021-2022වාර්ෂික ගුණාත්මක අඛණ්ඩතා පද්ධති ඉදිකිරීම් තත්ත්වයෙන් සම්පාදනය කර ඇත.

මෙම වාර්තාවේ අඩංගු තොරතුරුවල ව්‍යාජ වාර්තා හෝ නොමඟ යවන ප්‍රකාශ අඩංගු නොවන බවට සමාගම සහතික වන අතර, එහි අන්තර්ගතයේ සත්‍යතාව සහ නිරවද්‍යතාවය පිළිබඳ වගකීම භාර ගනී.

වාර්තා කිරීමේ විෂය පථය: මෙම වාර්තාවේ ආයතනික විෂය පථය වේ Ningbo Aiklip Electric Co., Ltd.මෙම වාර්තාව විස්තර කරයි2021අවුරුදු9සඳදක්වා2022අවුරුදු9සඳ මෙම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ, සමාගමේ සංකල්ප, පද්ධති, ගෙන ඇති පියවර සහ තත්ත්ව කළමනාකරණය, නිෂ්පාදන තත්ත්ව වගකීම, ගුණාත්මක අඛණ්ඩතාව කළමනාකරණය යනාදිය අනුව ඉටු කර ඇති කාර්ය සාධනය. මෙය පළමු වාර්තාව වන බැවින්, එය ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද කාලය දක්වා වසර කිහිපයක් ගත විය හැකිය.

වාර්තාව නිකුත් කිරීමේ ආකෘතිය: සමාගම වසරකට වරක් ගුණාත්මක ණය වාර්තාවක් නිකුත් කරයිPDFඉලෙක්ට්රොනික ලේඛන ආකෘති පත්රය තුළමහජනතාව නැතමහජනතාවට නිවේදනය කර ඇත, බාගත කිරීමට, කියවා වටිනා අදහස් ලබා දීමට සාදරයෙන් පිළිගනිමු.

(දෙක)සාමාන්‍යාධිකාරීවරයාගේ කතාව

ජීවිතයේ සෑම තරාතිරමකම හිතවත් මිතුරන් සහ සගයන්:

Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd. සෑම තරාතිරමකම පරිශීලකයින්ට ඔවුන්ගේ ආදරය, සහයෝගය සහ සහයෝගය සඳහා අවංකවම ස්තුති කරයි!

අපගේ සමාගම උසස් නිෂ්පාදන තාක්ෂණය සහ උපකරණ ඇති අතර දැඩි තත්ත්ව පාලන පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර ඇත,වෙළඳ නාමයක් ගොඩනැගීමට සහ කර්මාන්තයේ පළමු පන්තියේ ව්‍යවසායයක් බවට පත්වීමට කැපවී සිටී.

සමාගම අනුගමනය කිරීමට අවධාරනය කරයි"වෙළඳපල-නැඹුරු, පාරිභෝගික කේන්ද්‍රීය, ගුණාත්මකභාවය මත පදනම් වූ පැවැත්ම, කාර්යක්ෂමතාව පදනම් කරගත් සංවර්ධනය"ව්යාපාර මූලධර්ම සහ පිළිපදින්න"අවංකභාවය" තත්ත්ව සහ අඛණ්ඩතා ප්‍රතිපත්තිය ආයතනික සන්නාම ගොඩනැගීම සහ ගුණාත්මක අඛණ්ඩතාව ගොඩනැගීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. ස්වාධීන බුද්ධිමය දේපල අයිතිවාසිකම් සහිත අධි තාක්ෂණික නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කර ඒවා වෙළඳපොළට දමන්න. එය කර්මාන්තය තුළ සහ පාරිභෝගිකයින් අතර ඉහළ පිළිගැනීමක් ඇති අතර සමාජය තුළ හොඳ නමක් දරයි.

එය ස්ථාපිත කළ දා සිට, සමාගමට සෑම තරාතිරමකම නායකයින්ගෙන් සහ මිතුරන්ගෙන් රැකවරණය සහ උපකාර ලැබී ඇති අතර, සමාගමේ සියලුම සේවකයින් වෙනුවෙන් පාරිභෝගිකයින් සහ සැපයුම්කරුවන්ගෙන් වටිනා සහයෝගයක් ලැබී තිබේ අපගේ සමාගමේ නායකයින්, සියලු තරාතිරම්වල මිතුරන් සහ සියලුම නව සහ පැරණි ගනුදෙනුකරුවන් ගැන සැලකිලිමත් වූ සහ සහාය දුන් සැමට මගේ අවංක කෘතඥතාව පළ කරමි.

(තුන්)සමාගම් පැතිකඩ

Ningbo Aikelip Electrical Appliance Co., Ltd යනු ආරම්භ වූ සමාගමකි1998 වසර, චීනයේ නිෂ්පාදන අගනුවර වන Zhejiang හි Ningbo හි පිහිටා ඇත. උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීමේ මෙහෙවර සමඟින් R&D සහ හිසකෙස් කැපීම්, සුරතල් කපනයන් සහ රේසර් නිෂ්පාදනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන නිෂ්පාදන ව්‍යවසායයකි.සමාගමේ උසස් වෘත්තීය කළමනාකරණය සහ උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන ජාතික අධි තාක්‍ෂණික ව්‍යවසායක් ලෙස ශ්‍රේණිගත කර ඇත.ISO9001,14001,45001 සහතික කිරීම.සමාගමේම iClip සහ Baorun සන්නාමයන් දේශීය හා විදේශීය වශයෙන් විකුණනු ලබන අතර ප්‍රධාන දේශීය සහ විදේශීය වෙළඳ නාම විසින් ද භාවිතා කරනු ලැබේ.ODM, OEM, දේශීය හා විදේශීය පාරිභෝගිකයින් විසින් හොඳින් පිළිගනු ලැබේ.

ආයතනික ගෞරවය "ප්‍රායෝගිකත්වය, වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සහ වගකීම" යන ව්‍යවසාය ආත්මය සමඟ සහ අඛණ්ඩතාව, ජයග්‍රහණය සහ පුරෝගාමී ව්‍යාපාරික දර්ශනය සමඟින්, අපි සැමවිටම පාරිභෝගිකයින්ට අඛණ්ඩතාවෙන් සැලකීමේ මූලධර්මය පිළිපදින්නෙමු, උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය කිරීමට සහ නිෂ්පාදනය කිරීමට විශිෂ්ටත්වය සඳහා උත්සාහ කරමු. නිෂ්පාදන, සහ අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ අන්‍යෝන්‍ය ප්‍රතිලාභය අපි එක්ව දීප්තිය ඇති කිරීමට වෙහෙසෙමු. සහයෝගීතා ව්‍යාපෘති නැරඹීමට සහ සාකච්ඡා කිරීමට දේශීය හා විදේශීය වෙළඳුන් සාදරයෙන් පිළිගනිමු!

2. ව්යවසාය තත්ත්ව කළමනාකරණය

(එක)ව්යවසායයේ ගුණාත්මක සංකල්පය

එය පිහිටුවීමේ සිට, සමාගම උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමට කැපවී සිටින අතර, ආයතනික පැවැත්මේ සහ සංවර්ධනයේ වැදගත් මූලික ගලක් ලෙස නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සලකයි.

නිෂ්පාදන තත්ත්ව පාලනය ජාත්‍යන්තර තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියට අනුකූලව දැඩි ලෙස ක්‍රියාත්මක වන අතර එමඟින් සමාගමේ නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මක භාවය ඵලදායී ලෙස සහතික කෙරෙන අතර සමාගමේ තත්ත්ව ප්‍රතිපත්තිය සුමටව ක්‍රියාත්මක කිරීමට හැකි වේ. තත්ත්ව කළමනාකරණය මූලික වශයෙන් ශක්තිමත් කිරීම සහ සමාගමේ මෙහෙයුම් තත්ත්වය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, සම්පූර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කිරීමට, විවිධ තත්ත්ව කළමනාකරණ මෙවලම් භාවිතා කිරීමට, තත්ත්ව වැඩිදියුණු කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම් සිදු කිරීමට සහ අභ්‍යන්තර විගණන සමත් වීමට සමාගම විසින් කාර්ය සාධන විශිෂ්ටතා ආකෘතිය හඳුන්වා දී ඇත. , කළමනාකරණ සමාලෝචන, සහ ස්වයං ඇගයීම් , තුන්වන පාර්ශ්ව විගණන, නිරන්තරයෙන් වැඩිදියුණු කිරීමේ අවස්ථා සොයමින් සහ අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම් හරහා විශිෂ්ට කාර්ය සාධනයක් කරා ගමන් කරයි. කම්හල ආරම්භ කළ දා සිට, සමාගමට කිසි විටෙකත් ප්‍රධාන තත්ත්ව පැමිණිලි නොමැත.

සමාගමේ ආයතනික සංස්කෘතිය පහත පරිදි වේ:

මෙහෙවර: උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම

ආයතනික දැක්ම: සමාගමේ නිෂ්පාදන දේශීය හා විදේශීය අලෙවි කිරීමට ඉඩ දෙන්න

මූලික වටිනාකම්: ස්ථීරභාවය, වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම, වගකීම

(දෙක)තත්ත්ව කළමනාකරණ සංවිධානය

නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක භාවයට විශාල වැදගත්කමක් ලබා දීම සඳහා, සමාගම විසින් ගුණාත්මක කළමණාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර, ඒ සෑම එකක්ම ඔහුගේ හෝ ඇයගේ රාජකාරි ඉටු කිරීම, එකිනෙකා සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම සහ සහයෝගීව කටයුතු කිරීම සඳහා අමුද්රව්ය, ක්රියා පටිපාටි සහ නිමි භාණ්ඩ සඳහා පරීක්ෂණ ප්රමිතීන් සකස් කර ඇත පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන, ප්‍රසම්පාදන සහ නිෂ්පාදන තත්ත්ව පාලනය ඇතුළු සියලුම ක්‍රියාවලීන්හි නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය ශක්තිමත් කරයි.

කළමනාකරණ කණ්ඩායම——සම්පූර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණ සම්පත් වෙන් කිරීම, සියලුම සේවකයින් දැනුවත් කිරීම සහ සියලුම සේවකයින් සඳහා ගුණාත්මක සංකල්පවල අරමුණ ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා වගකීම දරයි;

ගුණාත්මක අඛණ්ඩතා කළමනාකරු——තත්ත්ව සහ අඛණ්ඩතාව කළමනාකරණය සහතික කිරීම සහ ගුණාත්මක කැපවීම් ඉටු කිරීම සඳහා සමාගම් කළමනාකාරිත්ව නියෝජිතයා විශේෂයෙන් සමාගමේ ගුණාත්මක හා අඛණ්ඩතාව භාරව සිටින පුද්ගලයා ලෙස පත් කරනු ලැබේ;

උපාය කමිටුව——සමාගමේ ව්‍යාපාර උපායමාර්ගික සැලසුම්කරණය සහ සමස්ත මෙහෙයුම් කළමනාකරණය සඳහා වගකිව යුතු අතර, සමාගමේ බාහිර පරිපාලන කටයුතු සඳහා වගකීම දරයි;

මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව——සමාගමේ මානව සම්පත් උපායමාර්ගික සැලැස්ම සකස් කිරීම සහ එය ක්‍රියාත්මක කිරීම සංවිධානය කිරීම, පිරිස් කළමනාකරණය සඳහා වගකිව යුතු, සමාගමේ අභ්‍යන්තර පරිපාලන කළමනාකරණය සහ වෙනත් කටයුතු සඳහා වගකිව යුතු, සමාගමේ පාරිසරික ආරක්ෂාව සහ ආරක්ෂාව පාලනය සඳහා වගකිව යුතු, බාහිර සම්බන්ධතා සහ ප්‍රචාරණය සඳහා වගකිව යුතු;

නිෂ්පාදනය——නිෂ්පාදන සැලසුම් සකස් කිරීම සහ අධීක්ෂණය, නිෂ්පාදනයේ සමස්ත මෙහෙයුම් කළමනාකරණය සඳහා වගකිව යුතු අතර, නිෂ්පාදන බෙදාහැරීම, පිරිවැය, ගුණාත්මකභාවය, තාක්ෂණය, උපකරණ ආදියෙහි විස්තීර්ණ පාලනය;

පාලන දෙපාර්තමේන්තුව——සමාගමට අවශ්‍ය ද්‍රව්‍ය සහ උපකරණ ප්‍රසම්පාදන කළමනාකරණය සහ ද්‍රව්‍ය ලැබීම්, බෙදාහැරීම සහ ගබඩා කිරීමේ මෙහෙයුම් කළමනාකරණය, මූලාශ්‍ර නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහතික කිරීම සහ සමාගමේ ද්‍රව්‍ය ප්‍රසම්පාදනය පිළිබඳ සමාලෝචනය සහ මිලකරණය සඳහා වගකිව යුතුය;

ඉංජිනේරු සහ තත්ත්ව දෙපාර්තමේන්තුව——සමාගමේ ගුණාත්මක උපාය මාර්ග ප්‍රවර්ධනය සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම, තත්ත්ව සැලසුම් සකස් කිරීම, කළමනාකරණ පද්ධති ක්‍රියාත්මක කිරීම, නිෂ්පාදන පරීක්ෂා කිරීම සහ පරීක්ෂා කිරීම, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහ ක්‍රියාවලි තත්ත්ව දර්ශක වැඩිදියුණු කිරීම සහ සැපයුම්කරු සංවර්ධනය කිරීම සඳහා වගකීම දරයි , ඇගයීම සහ කළමනාකරණය;

සංවර්ධන දෙපාර්තමේන්තුව——නිෂ්පාදන සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය සැලසුම් කිරීම, නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සම්බන්ධීකරණය කිරීම සහ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ එක් එක් ක්‍රියාවලියේ ක්‍රියාවලි පාලනය සඳහා වගකිව යුතු R&D කණ්ඩායමේ දෛනික කළමනාකරණය, එක් එක් ක්‍රියාවලිය දැඩි ලෙස නිෂ්පාදනය කිරීම සහතික කිරීම; ජාත්‍යන්තර, ජාතික, කර්මාන්ත සහ කණ්ඩායම් ප්‍රමිතීන් සමඟ;

ව්යාපාර ඒකකය——විකිණුම් සැලසුම් සහ උපාය මාර්ග සකස් කිරීම, විකුණුම් කර්තව්‍යයන් පසු විපරම් කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම, විකුණුම් කණ්ඩායම් කළමනාකරණය කිරීම, වෙළඳ නාම සැලසුම් සහ උපාය මාර්ග සැකසීම සඳහා වගකිව යුතු ගනුදෙනුකරුවන් සහ කර්මාන්තශාලා අතර සන්නිවේදනය සහ සම්බන්ධීකරණය කිරීම සඳහා වගකීම දරයි , ප්රචාරණය, ආදිය.

මූල්ය දෙපාර්තමේන්තුව ——සමාගමේ මූල්‍ය කළමනාකරණය, සමාගමේ උපාය මාර්ගික සැලසුම්කරණය, අවදානම් විශ්ලේෂණය සහ අභ්‍යන්තර පාලන පද්ධති ඉදිකිරීම යනාදී කටයුතු සඳහා වගකීම දරයි. සමාගමේ තත්ත්ව කළමනාකරුගේ වගකීම් සහ අධිකාරිය තීරණය කිරීම, ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ තනි ඡන්දයක් ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ සමාගමේ ගුණාත්මක සංස්කෘතියක් පුළුල් ලෙස ස්ථාපිත කිරීම. සමාගමේ සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා පහත සඳහන් කාර්යයන් ඉටු කරයි:

1)ගුණාත්මක උපාය මාර්ග තීරණය කිරීම සඳහා තත්ත්ව උපාය මාර්ග සැකසීම සහ සමාලෝචනය සංවිධානය කිරීම;

2)නිතිපතා ගුණාත්මක රැස්වීම් පැවැත්වීම අධීක්ෂණය කිරීම සහ පරීක්ෂා කිරීම;

3)ප්‍රධාන නිෂ්පාදන තත්ත්ව සමාලෝචන සහ තත්ත්ව වැඩිදියුණු කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම් මෙහෙයවීම;

4)තාක්ෂණික නවෝත්පාදන තත්ත්ව ඇගයීම් කටයුතු සංවිධානය කිරීම සහ තාක්ෂණික නවෝත්පාදන සහ ගුණාත්මක සම්මාන පිරිනැමීම;

5)ගුණාත්මක මාසික ක්‍රියාකාරකම් සංවිධානය කිරීම සහ ගුණාත්මක හා ආරක්‍ෂිත අධ්‍යාපනය ප්‍රචලිත කිරීම;

6)තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කිරීම සහ ඔවුන්ගේ යුතුකම් සහ වගකීම් පැහැදිලි කිරීම;

7)ගුණාත්මක අනතුරු සඳහා පැහැදිලි වගවීමේ පද්ධතියක් සහ ගුණාත්මක හා ආරක්ෂිත සොයාගැනීමේ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කිරීම.

(තුන්)තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය

සමාගම හඳුන්වා දුන්නේයISO9001තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය ස්ථාපිත කිරීමෙන් පසු, නිෂ්පාදන සැලසුම්, සංවර්ධනය, නිෂ්පාදන සහ විකුණුම් ක්‍රියාවලීන් වටා තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර තත්ත්ව අත්පොත්, ක්‍රියා පටිපාටි ලේඛන සහ අනෙකුත් තත්ත්ව ලේඛන සකස් කර, ක්‍රියාත්මක කර නඩත්තු කර ඇති අතර කාර්යක්ෂමතාව අඛණ්ඩව වැඩි දියුණු කර ඇත. .

1, තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධති ප්‍රතිපත්ති සහ ඉලක්ක

සිට ආනයනයISO9001තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය,"නිෂ්පාදිතය පරිපූර්ණයි, සේවාව අවංක සහ සැලකිලිමත් ය, නිෂ්පාදනය සඳහා සෑම කෙනෙකුම වගකිව යුතු අතර 100% ලුහුබැඳීම"තත්ත්ව ප්‍රතිපත්තිය ක්‍රියාත්මක කිරීම, විශිෂ්ට කාර්ය සාධන කළමනාකරණ ආකෘතිය හඳුන්වාදීම සහ සම්පූර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා, සමාගම මූලෝපාය මූලික වශයෙන් උපාය මාර්ගයක් ස්ථාපිත කර ඇත.GB/T19580කාර්ය සාධන විශිෂ්ටතා ආකෘතියේ රාමුව යටතේ ඒකාබද්ධ සමස්ත තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය ප්‍රධාන පාර්ශවකරුවන් හය දෙනාගේ අවශ්‍යතා සපුරාලයි: පාරිභෝගිකයින්, සේවකයින්, සැපයුම්කරුවන්, සමාජය සහ හවුල්කරුවන් එය සමාගමේ සෑම තරාතිරමකම අනුරූප උපායමාර්ගික සැලසුම් සහ ගුණාත්මක ඉලක්ක ස්ථාපිත කර ඇත සමාගම මත පදනම්ව කාර්ය සාධන ඇගයීම් පද්ධතිය මත පදනම්ව, තත්ත්ව ඇගයීම සහ තත්ත්ව වගවීමේ පද්ධති ස්ථාපිත කර ඇත.

සමාගමේ ගුණාත්මක ඉලක්ක පහත පරිදි වේ:

1.පාරිභෝගික තෘප්තිය≥80ලක්ෂ්යය;

2.පාරිභෝගික පැමිණිලි කාලෝචිත ලෙස හැසිරවීමේ අනුපාතය100%

3.කර්මාන්තශාලා සමත් අනුපාතය100%

වසර ගණනාවක් පුරා සංඛ්‍යාලේඛන පෙන්වා දෙන්නේ ඉහත අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගෙන ඇති බවයි.

2, ගුණාත්මක අධ්‍යාපනය

පද්ධතියේ ක්‍රියාකාරිත්වය අතරතුර, සමාගම විසින් මැනීමට, විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට විවිධ විද්‍යාත්මක හා ඵලදායී ක්‍රම භාවිතා කරයිPDCA අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ක්රමානුකූල ප්රවේශය. සමාගම විවිධ දෙපාර්තමේන්තු සහ මට්ටම්වල කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා විවිධ මෙවලම් භාවිතා කරන අතර පුද්ගල සහ සමස්ත සමාගම් අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහතික කිරීම සඳහා පුද්ගල වැඩ අදහස් සහ ක්‍රම නිරන්තරයෙන් සංශෝධනය කිරීම සඳහා මිණුම් සලකුණු සහ ඉගෙනුම් ක්‍රම අනුගමනය කරයි. සමාගම බාහිර ලෝකය සමඟ ක්රියාශීලීව සන්නිවේදනය කරන අතර සමාගම් සේවකයින් සඳහා විශේෂ පුහුණුවක් නියමිත වේලාවට පැවැත්වීමට විශේෂඥයින්ට ආරාධනා කරයි. සමාගම සෑම තරාතිරමකම සේවකයින් සඳහා ගුණාත්මක අධ්‍යාපනයක් නිතිපතා පවත්වන අතර නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මක භාවයේ අනුකූලතාව සහතික කිරීම සඳහා තත්ත්ව පාලන ලක්ෂ්‍යවල විශේෂ කළමනාකරණයක් පවත්වයි.

සියලුම සේවකයින්ගේ අඛණ්ඩතාව පිළිබඳ දැනුවත්භාවය ස්ථිරව තහවුරු කිරීම සඳහා, සමාගම සෑම වසරකම ආරම්භයේදී මෙම වසරේ අධ්‍යාපන හා පුහුණු සැලැස්ම සකස් කරයි. එක් එක් දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන් සමාගමේ අවශ්‍යතා අනුව අධ්‍යාපන හා පුහුණු සැලසුම් සහ අන්තර්ගතයන් සකස් කරන අතර ඔවුන්ගේ යටත් නිලධාරීන්ගේ අධ්‍යාපනය සහ පුහුණුව ප්‍රවේශමෙන් සංවිධානය කරයි. සෑම වැඩමුළුවකම අධ්‍යක්ෂවරයා කණ්ඩායම් නායකයින්ගේ සහ සේවකයින්ගේ අඛණ්ඩතාව ප්‍රචාරණය සහ අධ්‍යාපනය සඳහා වගකිව යුතුය. විශේෂ පුහුණුව, ලිඛිත පාඨ පළ කිරීම හෝ සන්නිවේදනය කිරීම, උසස් තත්ත්වයෙන් හා අඛණ්ඩතාවයෙන් යුත් සේවකයින් අතර අත්දැකීම් හුවමාරු කර ගැනීම සහ ප්රදර්ශනය කිරීම සඳහා පින්තූර භාවිතා කිරීම වැනි විවිධ ක්රම හරහා සමාගම ආයතනික සේවකයින් සඳහා ගුණාත්මක හා අඛණ්ඩතා අධ්යාපනය ක්රියාත්මක කරයි.

3, තත්ත්ව රෙගුලාසි සහ වගකීම් පද්ධතිය

සමාගම නීති, රෙගුලාසි සහ අනෙකුත් ප්‍රමිති සහ අවශ්‍යතා එකතු කරන අතර එහි නිෂ්පාදන ජාතික නීති සහ රෙගුලාසි, ජාතික සහ කර්මාන්ත ප්‍රමිතීන් සහ Zhejiang නිෂ්පාදන ප්‍රමිතීන්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලන බවට සහතික කිරීම සඳහා අදාළ අභ්‍යන්තර ප්‍රමිතීන් සකස් කරයි, සහ නිෂ්පාදන තාක්‍ෂණය අනුව එහි සමාජ වගකීම් ඉටු කරයි. ඒ අතරම, නිෂ්පාදන තත්ත්ව පාලනය සඳහා සමාගමට පැහැදිලි වගකීම් ඇති අතර ගුණාත්මක අනතුරුවලට ඉඩ නොදීමේ මූලධර්මය අනුගමනය කරයි.

සමාගම අනුකූල වන තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් සහ අනෙකුත් අදාළ නීති:

සමාගම විසින් "අභ්‍යන්තර විගණන ක්‍රියාපටිපාටියක්" සකස් කර ඇති අතර, පද්ධති ක්‍රියාකාරිත්වයේ සඵලතාවය සහ අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම සහතික කිරීම සඳහා, එය ගුණාත්මකභාවය, පරිසරය, වෘත්තීය සෞඛ්‍යය සහ ආරක්ෂාව සහ Zhejiang නිෂ්පාදනය පිළිබඳ අභ්‍යන්තර විගණන කටයුතු සංවිධානය කර ඇත. විගණනයේදී සොයාගත් නොගැලපීම් සඳහා, වගකිවයුතු දෙපාර්තමේන්තුව විසින් හේතු විශ්ලේෂණය කිරීම, නිවැරදි කිරීම් හෝ නිවැරදි කිරීමේ ක්‍රියාමාර්ග සකස් කිරීම, නිවැරදි කිරීම් ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ නිවැරදි කිරීම් වල බලපෑම සත්‍යාපනය කිරීම අවසානයේ අභ්‍යන්තර විගණන වාර්තාවක් සාදනු ලැබේ පද්ධතියේ නිවැරදි කිරීම සහ නොගැලපීම් වැළැක්වීම සහ කළමනාකරණ සමාලෝචන සඳහා වැදගත් ආදානයක් ලෙස ඉහළ කළමනාකාරිත්වයට වාර්තා කර ඇත. සමාගම විසින් සුදුසුකම් නොලබන නිෂ්පාදන දැඩි ලෙස පාලනය කර ඇත, ඒවා ක්‍රියාකරුවන් විසින් ස්වයං-පරීක්ෂාවට ලක් කර ඇති අතර ඒවා ඊළඟ ක්‍රියාවලියට මාරු කළ හැකිය. ඕනෑම නුසුදුසු නිෂ්පාදන හඳුනා ගැනීම, පටිගත කිරීම, හුදකලා කිරීම සහ හැසිරවීම සඳහා පැහැදිලි අවශ්‍යතා ඇත, ඒවා ඊළඟ ක්‍රියාවලියට ඇතුළු වීමට පෙර නැවත සකස් කිරීමෙන් පසු නැවත පරීක්ෂා කළ යුතුය. ඒ අතරම, සිදුවන සියලුම නොගැලපීම් සවිස්තරාත්මකව සටහන් කර ඇති අතර, කැපවූ පුද්ගලයෙකු විසින් සංඛ්‍යාලේඛන විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් පසුව, වගකිවයුතු ඒකකය විසින් නිවැරදි කිරීමේ පියවරයන් සකස් කර "නිවැරදි කිරීමේ ක්‍රියා පාලන ක්‍රියා පටිපාටිය" අනුව නිවැරදි කිරීම සිදු කරනු ඇත නිවැරදි කිරීමේ පියවර වල සඵලතාවය ගැටළු අයිතම වසා දැමිය හැක.සමාගම විසින් මතුවන තත්ත්ව ගැටලු සඳහා වගවීම සහ අධ්‍යාපනය ලබා දීම සඳහා මානව සම්පත් කළමනාකරණය වැනි පද්ධති ද සකස් කර ඇති අතර එය දෛනික පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සහ නිෂ්පාදන මෙහෙයුම්වල ක්‍රමානුකූලකරණය අවධාරණය කරන අතර අඛණ්ඩ තත්ත්ව වැඩිදියුණු කිරීම සහ ගුණාත්මක මෙවලම් සංවර්ධනය වැනි ක්‍රියාකාරකම් හරහා ඒවා සම්පූර්ණයෙන්ම අදාළ කරයි. .PDCAචක්රය, අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම සහ විශිෂ්ටත්වය ලුහුබැඳීම.

(සිව්)ගුණාත්මක අඛණ්ඩතාව කළමනාකරණය

1, ගුණාත්මක පොරොන්දුව

ඒ)අඛණ්ඩතාව සහ නීතිගරුක

ජ්‍යෙෂ්ඨ නායකයන් අනුගමනය කරයි ගුණාත්මක සංකල්පය "වැඩිදියුණු කිරීම, පාරිභෝගික තෘප්තිය; අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම, පාරිභෝගික තෘප්තිය වැඩි දියුණු කිරීම", "සමාගම් නීතිය", "ආර්ථික නීතිය", "කොන්ත්‍රාත් නීතිය", "නිෂ්පාදන තත්ත්ව නීතිය", "ආරක්ෂිත නිෂ්පාදන නීතිය", දැඩි ලෙස පිළිපදින්න. "පරිසර ආරක්ෂණ නීතිය" , "කම්කරු නීතිය" සහ විශේෂ තන්තු කර්මාන්තයේ අදාළ නීති සහ රෙගුලාසි, සේවකයින් සඳහා නීති දැනුම පුහුණු කිරීම ශක්තිමත් කිරීම සහ නීතිමය අධ්‍යාපන ක්‍රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා රජයේ දෙපාර්තමේන්තු සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම, එමඟින් අඛණ්ඩතාව සහ නීතිගරුක ශෛලියට හැකි වේ. සමාගමේ සියලුම සේවකයින්ගේ විඥානය සහ හැසිරීම තුළ ගැඹුරින් මුල් බැස ගත යුතුය.සමාගමේ සක්‍රීය කොන්ත්‍රාත් පැහැර හැරීමේ අනුපාතය ශුන්‍ය වේ, එය කිසි විටෙකත් බැංකු ණය පැහැර හැර නැත, සහ ලැබිය යුතු කල් ඉකුත් වූ ගිණුම් සාධාරණ පරාසයකට අඩු කර ඇත, සමාගමේ ජ්‍යෙෂ්ඨ සහ මධ්‍යම මට්ටමේ නායකයින්ට නීති සහ විනය උල්ලංඝනය කිරීම් පිළිබඳ වාර්තා නොමැත. ගනුදෙනුකරුවන්, පරිශීලකයින්, මහජනතාව සහ සමාජය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සේවකයින්ගේ නීති උල්ලංඝනය කිරීම් ශුන්‍ය වේ

බී)පාරිභෝගිකයාගේ ඉල්ලීම තෘප්තිමත් කරන්න

සමාගම තාක්‍ෂණික පර්යේෂණ හා සංවර්ධනය සඳහා විශාල වැදගත්කමක් ලබා දෙයි, පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය සඳහා ආයෝජනය ශක්තිමත් කර, පාරිභෝගික අවශ්‍යතා කේන්ද්‍ර කර ගනිමින්, කාර්යයන්, ගුණාත්මකභාවය, සේවා යනාදිය පිළිබඳ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අදහස් සහ යෝජනා වලට ක්‍රියාකාරීව සවන් දී නිෂ්පාදන වැඩිදියුණු කිරීම් සහ නවෝත්පාදන ක්‍රියාකාරකම් සිදු කළේය. සහ නිෂ්පාදන සහ බෙදා හැරීමේ අවශ්‍යතා සඳහා පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සපුරාලයි. නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සමාගම දේශීය, විදේශීය සහ Zhejiang නිෂ්පාදන ප්‍රමිතීන් දැඩි ලෙස ක්‍රියාත්මක කරන අතර නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් සපුරාලන බව සහතික කිරීම සඳහා තාක්ෂණික පර්යේෂණ, තත්ත්ව වැඩිදියුණු කිරීම් සහ වෙනත් ක්‍රියාකාරකම් සිදු කරයි.

2, මෙහෙයුම් කළමනාකරණය

ඒ)නිෂ්පාදන සැලසුම් අඛණ්ඩතාව කළමනාකරණය

සමාගමේ නිෂ්පාදන සැලසුම් සහ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන "සැලසුම් සහ සංවර්ධන කළමනාකරණ ක්‍රියා පටිපාටි" දැඩි ලෙස අනුගමනය කරන අතර R&D ව්‍යාපෘති පිහිටුවීම, ක්‍රියාවලියේ විවිධ ක්‍රියාකාරකම් පටිගත කිරීම, R&D ක්‍රියාවලි සාරාංශය, කළමනාකරණ ඇගයීම සහ R&D පාලනය කිරීම මගින් R&D සම්බන්ධ සම්පූර්ණ ක්‍රියාවලිය හරහා ක්‍රියාත්මක වේ.බී)අමුද්‍රව්‍ය හෝ කොටස් ප්‍රසම්පාදනයේ අඛණ්ඩතාව කළමනාකරණය කිරීම.

ව්‍යවසායන් ද්‍රව්‍ය වර්ගීකරණය කරන්නේ ඒවා නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක භාවයට ඇති අවදානම් මට්ටම අනුව ය. වැදගත් ද්‍රව්‍ය සපයන්නන් සඳහා, ප්‍රමාණවත් ලිඛිත සහතික ද්‍රව්‍ය සැපයීමට අමතරව, ප්‍රථම වරට වැදගත් ද්‍රව්‍ය සපයන අය, සැපයීමට පෙර කුඩා කණ්ඩායම් අත්හදා බැලීම්වලට භාජනය වී පරීක්ෂණයෙන් සමත් විය යුතුය. කාර්ය සාධන සමාලෝචන ද නිතිපතා පැවැත්විය යුතුය. ද්‍රව්‍ය සැපයුම්කරුවන් සඳහා, සමාගම විසින් ප්‍රථමයෙන් ද්‍රව්‍ය පිළිබඳ අවදානම් විශ්ලේෂණයක් සිදු කළ යුතු අතර, සැපයුම්කරු විසින් සපයනු ලබන ද්‍රව්‍යවල ගුණාත්මකභාවය මත පදනම්ව ස්ථානීය විගණන අවශ්‍ය වේද යන්න තීරණය කළ යුතුය. ව්‍යවසාය විසින් ද්‍රව්‍ය සැපයුම්කරුවන්ගේ සුදුසුකම් සමාලෝචනය සහ ස්ථානීය සමාලෝචනය සිදු කිරීමෙන් පසුව, අවශ්‍යතා සපුරාලන්නේ නම් මිලදී ගැනීමට එකඟ වන ද්‍රව්‍ය සැපයුම්කරුවන් සුදුසුකම් ලත් සැපයුම්කරුවන්ගේ ලැයිස්තුවක් ස්ථාපිත කර පසු විපරම් කළමණාකරණයක් සිදු කරනු ඇත. මිලදී ගත් සෑම අමුද්‍රව්‍ය තොගයක්ම පරීක්ෂා කරනු ලබන අතර, අවශ්‍ය ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල නොවන අමුද්‍රව්‍ය භාවිතය සඳහා ගබඩා කිරීමට ඉඩ නොදේ.

උපකරණ සහ කොටස් මිලදී ගැනීම සම්බන්ධයෙන්, සැපයුම්කරුවන්ගේ අදාළ සුදුසුකම් දැඩි ලෙස සමාලෝචනය කෙරේ. උපකරණ සහ එහි කොටස් මිලදී ගැනීමේදී, විශේෂ සැකසුම් අවශ්ය නම්, සම්මත කොටස් භාවිතා කළ හැකි නම්, එය අපගේ සමාගමේ අවශ්යතා සපුරාලන බව සහතික කිරීම සඳහා භාවිතා කිරීමේ බලපෑම සම්පූර්ණයෙන්ම තහවුරු කළ යුතුය. නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලි අවශ්‍යතා සපුරාලන බව සහතික කිරීම සඳහා සියලුම උපකරණ භාවිතයට පෙර උපකරණ සත්‍යාපනය කළ යුතුය.

ඇ)නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ අඛණ්ඩතාව කළමනාකරණය

නිෂ්පාදන කළමනාකරණය සඳහා නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුව වගකිව යුතුය. විවිධ නිෂ්පාදන කළමනාකරණ පද්ධති සංවර්ධනය කිරීම සහ ක්‍රමයෙන් වැඩිදියුණු කිරීම. නිෂ්පාදන සේවකයින් ඔවුන්ගේ තනතුරු භාර ගැනීමට පෙර පුහුණුව හා තක්සේරුවකට භාජනය විය යුතු අතර, ඔවුන් මධ්‍යගත පුහුණුව, පෙර-මාරු පුහුණුව හරහා වැඩ කිරීමට සහ පුහුණු ලිපිගොනු ස්ථාපිත කළ යුතුය. ඔවුන්ගේ වැඩ කුසලතා සහ ගුණාත්මක දැනුවත්භාවය ශක්තිමත් කිරීම සඳහා "පසුකර හැරීම, උපකාර කිරීම, නායකත්වය දීම" සහ දෘශ්‍ය පුහුණුව වැනි විවිධ ක්‍රම මගින් පුහුණුව ලබා දීම. නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේදී, සෑම තරාතිරමකම කළමනාකරුවන් ඔවුන්ගේ කළමනාකරණ වගකීම් දැඩි ලෙස ඉටු කරයි, කාලෝචිත පරීක්ෂණ පවත්වයි, නිෂ්පාදන අනුපිළිවෙලෙහි ස්ථාවරත්වය සහතික කිරීම සඳහා කාලෝචිත නිවැරදි කිරීම් සිදු කරයි. උපකරණ මෙහෙයුම් ක්රියා පටිපාටි සකස් කිරීම සඳහා වගකිව යුතු ප්රධාන උපකරණ ආරක්ෂිත ක්රියා පටිපාටියක් තිබිය යුතුය.

නව නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීම සහ සෝදුපත් කිරීම සඳහා සංවර්ධන දෙපාර්තමේන්තුව වගකිව යුතු අතර, සැලසුම් නිමැවුම් ප්‍රතිඵල අවශ්‍ය ස්ථානවලට බෙදා හරිනු ලැබේ.

ඉංජිනේරු සහ තත්ත්ව දෙපාර්තමේන්තුව නිෂ්පාදනය සඳහා අවශ්‍ය අමුද්‍රව්‍ය, සහායක ද්‍රව්‍ය සහ බාහිරින් ලබාගත් කොටස් පිළිබඳ පූර්ව භාවිත සමාලෝචන පවත්වයි, ක්‍රියාවලි නිෂ්පාදන සහ නිමි භාණ්ඩවල ගුණාත්මකභාවය පාලනය කරයි, සහ නුසුදුසු නිෂ්පාදන පරීක්ෂා කිරීම දැඩි ලෙස ක්‍රියාත්මක කරයි."නිෂ්පාදනයක් නැත, පිළිගැනීමක් නැත, සංසරණයක් නැත" යන "ත්‍රී අංක මූලධර්ම" ප්‍රධාන ක්‍රියාවලීන් සඳහා පිහිටුවා ඇති අතර, ස්වයං පරීක්‍ෂණය, අන්‍යෝන්‍ය පරීක්‍ෂණය සහ විශේෂ පරීක්‍ෂණය කිරීම සහ දැඩි ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා සේවකයින් අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා තත්ත්ව පාලන ස්ථාන පිහිටුවා ඇත. ද්‍රව්‍ය ආදානය සහ බෙදා හැරීම සහතික කිරීම සඳහා වන කෝටා ක්‍රමය නිෂ්පාදනයේ ප්‍රතිදාන ප්‍රමාණය ක්‍රියාවලි අවශ්‍යතා සමඟ අනුකූල වන අතර විභව තත්ත්ව උපද්‍රව නොමැති බව තහවුරු වේ.

කර්මාන්තයේ ලක්ෂණ සහ සත්‍ය තත්ත්වයන් මත පදනම්ව, සමාගම විසින් නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ තොරතුරුකරණ මට්ටම ශක්තිමත් කර ඇත එක් එක් ක්‍රියාවලියේ වාර්තා නිෂ්පාදන වැඩමුළුවේ වගකීම වේ. සමාගමේ සමස්ත නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ ක්‍රමානුකූල කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කිරීම, අභ්‍යන්තර විභවය ලබා ගැනීම, ප්‍රධාන තාක්ෂණික පුද්ගලයින්ගේ ශක්තිය උත්තේජනය කිරීම, පවතින ක්‍රියාවලීන් අඛණ්ඩව පරිවර්තනය කිරීම හෝ තාක්‍ෂණික නවෝත්පාදනයන් සිදු කිරීම සහ දුර්වල සම්බන්ධතා පිළිබඳ තාක්ෂණික පර්යේෂණ සිදු කිරීම නිෂ්පාදන සහ බෙදා හැරීමේ චක්‍රය කෙටි කිරීම සඳහා, වෙළඳපල ඇණවුම්වල විවිධත්වය සහ ප්‍රමාණයේ වෙනස්කම් වලට ඉක්මනින් අනුවර්තනය වීම සහ ද්‍රව්‍ය තොග අඩු කිරීමේ පදනම මත පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සපුරාලීම.

3, අලෙවි කළමනාකරණය

සම්පත් සහ මෙහෙයුම්වල ඵලදායීතාවය සහ ඉලක්කගත කිරීම වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා උපායමාර්ගික අවශ්යතා අනුව සමාගම වෙළඳපල කොටස් කරයි. සමාගම් පාරිභෝගිකයින් විවිධ ආකාරවලින් වර්ගීකරණය කරයි. විවිධ වර්ගයේ පාරිභෝගිකයින් සඳහා පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් තීරණය කිරීම, ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් අනුව සුදුසු ක්‍රම තීරණය කිරීම, අනුරූප පද්ධති සහ කණ්ඩායම් පිහිටුවීම, විවිධ නාලිකා සහ ක්‍රම පිහිටුවීම සහ පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් පිළිබඳ ඉලක්කගත අවබෝධයක් පැවැත්වීම.

ප්‍රදර්ශන, කර්මාන්ත සම්මන්ත්‍රණ, පොදු මාධ්‍ය, අන්තර්ජාලය, බාහිර ආයතන සහ වෙනත් නාලිකා හරහා සහ ප්‍රශ්නාවලිය සමීක්ෂණ, මුහුණට මුහුණ හෝ දුරකථන සම්මුඛ සාකච්ඡා, නිරීක්ෂණ විමසීම් සහ වෙනත් ක්‍රම මගින් සමාගම පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් අවබෝධ කර ගනී.

පාරිභෝගිකයින් සමඟ සන්නිවේදනය, තොරතුරු රැස් කිරීම, වෙළඳපල විනිවිද යාම, වාසි උපාය මාර්ග, කර්මාන්ත ප්‍රදර්ශන සහ පැමිණීමට ආරාධනා යනාදී විවිධ නාලිකා හරහා අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් සමාගම ගවේෂණය කරයි, එවිට තරඟකාරී පාරිභෝගිකයින්ට සහ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට සම්බන්ධ විය හැකිය. සහ සමාගමේ නිෂ්පාදන සහ සේවා අවබෝධ කර ගැනීම සහ මිලදී ගැනීමේ තීරණ වෙනස් කිරීම හෝ තහවුරු කිරීම.

ඉලක්කගත ආකාරයෙන් පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් තේරුම් ගැනීමට විවිධ ක්‍රම භාවිතා කරන්න

1.පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා බහු මට්ටමේ තොරතුරු ජාලයක් ස්ථාපිත කරන්න

පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් නිවැරදිව හා කාලෝචිත ලෙස අවබෝධ කර ගැනීමෙන් පමණක් අපට පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සපුරාලන නිෂ්පාදන සැපයීම, නියමිත වේලාවට අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග සකස් කිරීම සහ අභ්‍යන්තර කළමනාකරණය වැඩිදියුණු කළ හැකිය. ඉලක්කගත පාරිභෝගික ඉල්ලුම් තොරතුරු රැස්කිරීමේ ප්‍රධාන නාලිකා සහ ක්‍රම විවිධ පාරිභෝගිකයින් සඳහා විවිධ අවබෝධතා ක්‍රම අනුගමනය කරයි. එය විශේෂ වෙළඳපල පර්යේෂණ, නිෂ්පාදන විශ්ලේෂණ රැස්වීම්, පාරිභෝගික තෘප්තිමත් සමීක්ෂණ ආදිය හරහා පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් අවබෝධ කර ගනී. , එකිනෙකා මත පදනම්ව, පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් වඩාත් සවිස්තරාත්මකව හා ගැඹුරින් ග්‍රහණය කර ගැනීම සඳහා.

2.පාරිභෝගික තොරතුරු සහ ප්‍රතිපෝෂණ යෙදීම

පාරිභෝගික ප්‍රතිපෝෂණ තොරතුරුවල ගුණාත්මක භාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා අවශ්‍යතා, සේවා පිළිබඳ වටිනා අදහස්, සහ නිෂ්පාදන සැලසුම් සහ සංස්කෘතික අර්ථයන් සඳහා වන වටිනා යෝජනා ඇතුළුව, අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග සහ ඉදිකිරීම් තොරතුරු ප්‍රභවයන් සැකසීමට සමාගම්වලට වැදගත් වේ.

නිෂ්පාදන සහ සේවාවන්හි ගුණාත්මකභාවය, වැඩිදියුණු කිරීම සහ නවෝත්පාදනය පිළිබඳ පාරිභෝගික ප්‍රතිපෝෂණ වාර්තා කිරීම සඳහා සමාගම පාරිභෝගික ලිපිගොනු ස්ථාපිත කර ඇත. සමාගමේ සංවර්ධන ක්‍රියාවලිය සමඟ ඒකාබද්ධව පාරිභෝගික ප්‍රතිපෝෂණ තොරතුරු පිළිබඳ ඉහළ මට්ටමේ විශ්ලේෂණ රැස්වීම් සමාගම නිතිපතා පවත්වයි, එය තොරතුරුවල විද්‍යාත්මක ස්වභාවය, ලබා ගත හැකි බව සහ යොමු කිරීම් පුළුල් ලෙස සලකා බලන අතර දෛනික කළමනාකරණය සහ තාක්ෂණික තත්ත්වයන් මත පදනම්ව වැඩිදියුණු කිරීමේ දිශාව තීරණය කරයි. ඒ අතරම, පාරිභෝගික තොරතුරුවල දෛනික ප්‍රතිපෝෂණවලදී, සමාගම විසින් ප්‍රතිපෝෂණ සැකසීම සඳහා කාලෝචිත ආකාරයකින් පාරිභෝගික තොරතුරු නිරීක්ෂණය කිරීමට අදාළ දෙපාර්තමේන්තු පිහිටුවා ඇති අතර, නියමිත වේලාවට ගනුදෙනුකරුවන්ට අවසාන ක්‍රියාත්මක කිරීමේ තත්ත්වය ප්‍රතිපෝෂණය කර ඇත. ඉලක්කගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සංවර්ධනය සහ ඉලක්කගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සේවය සමස්තයක් ලෙස සමාගමට අවශ්‍ය වන අතර, ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී කිසිදු සම්බන්ධයක් අත්‍යවශ්‍ය නොවේ, එය පාරිභෝගික තෘප්තිය සහ පක්ෂපාතිත්වය අඩු කිරීමට හේතු වේ. අලෙවිකරණය, විකුණුම් සහ සේවාව අඛණ්ඩ චක්‍රීය ක්‍රියාවලියක් වන අතර, සම්පූර්ණ සබැඳිය ඵලදායී ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම පාරිභෝගික තෘප්තිය සහ පක්ෂපාතීත්වය බෙහෙවින් වැඩි දියුණු කරයි, සමාගම සඳහා හොඳ වෙළඳපල කීර්තියක් සහ විශ්වසනීයත්වයක් ඇති කරයි, වෙළඳපල සංවර්ධනය සඳහා හොඳ පදනමක් දරයි. විවිධ අවශ්‍යතා සඳහා විවිධ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග අනුගමනය කරයි. සමාගම විසින් කාලෝචිත ප්‍රතිපෝෂණ සහ පරිශීලක පැමිණිලි හැසිරවීම සඳහා වේගවත් ප්‍රතිචාර යාන්ත්‍රණයක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර ඊට අනුරූප ක්‍රියා පටිපාටි සම්පාදනය කර ඇත. මීට අමතරව, සමාගම විසින් පාරිභෝගිකයාගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් සමාගමේ නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා පාරිභෝගික සේවා ක්ෂණික ඇමතුම් අංකයක් පිහිටුවා ඇත.විසි හතරයිසමාගමට ක්ෂණිකව ප්‍රතිචාර දැක්වීමට සහ ප්‍රතිවිරෝධතා ගැනීමට හැකි වන පරිදි පරිශීලක විමසීම් හෝ පැමිණිලි පැය විසිහතර පුරාම ලබා ගන්න, එවිට පරිශීලකයින්ට විශ්වාසයෙන් නිෂ්පාදිතය භාවිතා කළ හැකිය.

(පහ)ව්යවසාය සංස්කෘතිය ගොඩනැගීම

1, ගුණාත්මක තත්ත්වය–කළමනාකරණ පද්ධතිය

ක්රියාත්මක කරන්නISO9001තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය සහ සහතිකය ලබා ගැනීම.

–නිෂ්පාදන පරීක්ෂා කිරීම

(1)නිෂ්පාදන තත්ත්ව ලුහුබැඳීම

①පවතින අවදානම් සහ අඩුපාඩු වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සැලසුම් කිරීම සහ නිෂ්පාදනය කිරීමේදී තක්සේරු කිරීම් පැවැත්වීම;

②භාරදීමට පෙර පරීක්ෂණයක් පැවැත්වීම සහ පරීක්ෂණ ප්රතිඵල වාර්තා කිරීම;

③බෙදා හැරීමෙන් පසු නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ පාරිභෝගික ප්‍රතිපෝෂණය නිරීක්ෂණය කරන්න;

④සියලුම නිෂ්පාදන නිතිපතා පරීක්ෂා කිරීම;

⑤පාරිභෝගික තෘප්තිමත් ප්රශ්නාවලිය තුළ නිෂ්පාදන තත්ත්ව සමීක්ෂණ පැවැත්වීම.

(2)සේවා තත්ත්ව ලුහුබැඳීම

①පාරිභෝගික ඉල්ලීම් තොරතුරු ලියාපදිංචි කිරීම, සේවාවෙන් පසු පසු විපරම් චාරිකා පැවැත්වීම සහ සේවා සඵලතාවය නිරීක්ෂණය කිරීම;

②සේවාවේ ගුණාත්මක තොරතුරු රැස් කිරීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීම සහ සේවා ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම;

③පාරිභෝගික තෘප්තිය පිළිබඳ ප්‍රශ්නාවලිය තුළ සේවා තත්ත්ව සමීක්ෂණ පැවැත්වීම.

–ගුණාත්මක සොයාගැනීමේ හැකියාව

සමාගමට සම්පූර්ණ ගුණාත්මක සොයාගැනීමේ පද්ධතියක් ඇති අතර "නිෂ්පාදන කළමනාකරණ ක්රියා පටිපාටි 》, මූල හේතුව සොයා ගැනීමට සහ නිවැරදි කිරීම සහ වැළැක්වීම සිදු කිරීම සඳහා ගුණාත්මක ගැටළු සහිත නිෂ්පාදනවල මූල හේතු සොයා ගත හැක. කළමනාකරණ පද්ධතිය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම, සමාගමේ පද්ධති ප්‍රතිපත්ති සහ ඉලක්ක සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහතික කිරීම සහ අදාළ පාර්ශ්වයන්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියේ යෝග්‍යතාවය, ප්‍රමාණවත්භාවය සහ කාර්යක්ෂමතාව සමාලෝචනය කිරීම සඳහා සෑම වසරකම කළමනාකරණ සමාලෝචන රැස්වීම් සංවිධානය කරනු ලැබේ.

-ගුණාත්මක විශ්ලේෂණය

සමාගම විසින් සංඛ්‍යානමය ක්‍රම, මූල්‍ය ප්‍රකාශන, විශේෂ රැස්වීම් සහ වෙනත් නාලිකා හරහා නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ දත්ත සහ තොරතුරු සවිස්තරාත්මකව රැස් කිරීම, සංවිධානය කිරීම සහ මැනීම, දත්ත සහ තොරතුරු විශ්ලේෂණය කිරීම සහ අනුරූප වැඩිදියුණු කිරීමේ පියවරයන් සකස් කිරීම සිදු කරයි.

2, වෙළඳ නාමය තත්ත්වය

නිෂ්පාදන කර්මාන්තය තුළ හොඳ සන්නාම ප්‍රතිරූපයක් ඇති අතර, නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් පරිශීලකයින් විසින් හඳුනාගෙන ඇත, පාරිභෝගික තෘප්තිය ඉතා තෘප්තිමත් වන අතර, පාරිභෝගික පැමිණිලි ඉතා අඩුය.පාරිභෝගික තෘප්තිය සහ පක්ෂපාතිත්වය ඇතුළුව සමාගමේ පාරිභෝගික සහ වෙළඳපල කාර්ය සාධන ප්‍රතිඵල පෙන්නුම් කරයිසමාගමවෙළඳ නාමයේ තත්ත්වය ස්ථාවර වැඩිදියුණු කිරීමේ කාල පරිච්ඡේදයක පවතී.

සමාගම දිගටම වර්ධනය වේ"හොඳයි, වෘත්තීය, අලුත්"අපගේ R&D කණ්ඩායම නිෂ්පාදන තාක්ෂණය සහ ගුණාත්මක කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා අඛණ්ඩව කටයුතු කරයි, අපගේ නිෂ්පාදන පාරිභෝගිකයින් සහ සම වයසේ මිතුරන් විසින් බොහෝ වාරයක් හඳුනාගෙන ඇත.

(හය)නිෂ්පාදන ප්රමිති

සමාගම සමස්ත නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය පුරාම දේශීය හා විදේශීය ප්‍රමිතීන් සහ Zhejiang නිෂ්පාදන කණ්ඩායම් ප්‍රමිතීන් යොදන අතර අමු සහ සහායක ද්‍රව්‍ය, ඇසුරුම් ද්‍රව්‍ය, අර්ධ නිමි භාණ්ඩ සහ නිමි භාණ්ඩ පරීක්ෂාව වැනි සෑම අංශයකින්ම අදාළ ක්‍රියා පටිපාටි හෝ පිරිවිතරයන් සකස් කර ඇත. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, අමුද්‍රව්‍ය සහ සහායක ද්‍රව්‍ය ඇතුළත් කිරීමේ සිට නිමි භාණ්ඩ බෙදාහැරීම දක්වා සමස්ත නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියම ප්‍රමිතිගත සහ ප්‍රමිතිගත කළමනාකාරීත්වය යටතේ පවතින අතර, එය නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය ස්ථාවර කිරීමට සහ ආයතනික කළමනාකරණ මට්ටම් වැඩිදියුණු කිරීමට හොඳ පදනමක් දරයි.

(හත)ව්යවසාය මිනුම් මට්ටම

සමාගම "මහජන චීන සමූහාණ්ඩුවේ මිනුම් නීතිය" සහ අනෙකුත් ලේඛන සහ රෙගුලාසි දැඩි ලෙස ක්‍රියාත්මක කරන අතර අමුද්‍රව්‍ය ප්‍රසම්පාදනය, ක්‍රියාවලි කළමනාකරණය, නිෂ්පාදන උපකරණ, පරීක්ෂණ උපකරණ, ක්‍රියාවලි පරීක්ෂාව වැනි සම්පූර්ණ කළමනාකරණ ලේඛන සහ පාලන ක්‍රම මාලාවක් ස්ථාපිත කර ඇත. නිමි භාණ්ඩ පරීක්ෂාව, ආදිය. සමාගමේ භාවිත මිනුම් විද්‍යා උපකරණ කළමනාකරණය, උපකරණ සහ විධිමත් ක්‍රමාංකනය සඳහා වගකිව යුතු පූර්ණ කාලීන මිනුම් විද්‍යා නිලධාරීන් සිටී, ඔවුන් සමාගමේ මිනුම් විද්‍යා කළමනාකාරිත්වයේ ප්‍රමිතිකරණය සඳහා ශක්තිමත් සහතිකයක් සපයන මිනුම් විද්‍යා කළමනාකරණ පුද්ගලයින් සඳහා වෘත්තීය පුහුණුව කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.

නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහතික කිරීම සඳහා, නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේදී දැඩි ක්‍රියාවලි පාලනයක් සිදු කරනු ලබන අතර, මිනුම් උපකරණවල සාමාන්‍ය ක්‍රියාකාරිත්වය සහ මිනුම් නිරවද්‍යතාවය සහතික කිරීම සඳහා නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ අමු සහ සහායක ද්‍රව්‍යවල මිනුම් කළමනාකරණය ශක්තිමත් වේ.

මිනුම් උපකරණ ප්‍රසම්පාදනය කිරීම, ගබඩා කිරීම සහ බෙදා හැරීම අනුමත කිරීමේ ක්‍රියාවලියට අනුකූලව සිදු කරනු ලබන අතර, ලෙජර සහ ලියාපදිංචි කිරීමේ ක්‍රියා පටිපාටි ස්ථාපිත කිරීමට පෙර ඒවා සත්‍යාපනය හෝ ක්‍රමාංකන සහතිකයක් තිබිය යුතුය ගබඩාවෙන් පිටත භාවිතා කර භාවිතයට ගන්නා මිනුම් උපකරණ වරින් වර ක්‍රමාංකනය කරනු ලැබේ, ස්ථානීය පරීක්ෂණ සහ අධීක්ෂණය ශක්තිමත් කරනු ලැබේ, ඒවායේ භාවිතය අවබෝධ කර ගැනීම සහ ගැටළු නිවැරදි කිරීමේ යෝජනා ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ ගැටළු ඇති දෙපාර්තමේන්තු සහ ඒවා නිවැරදි කිරීම සඳහා ක්රියාකාරී සහ ඵලදායී පියවර ගනු ලැබේ, උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය සඳහා ශක්තිමත් මිනුම් පදනමක් තබයි.

සැපයුම්කරුවන් විසින් සපයනු ලබන ද්‍රව්‍ය නිශ්චිත අවශ්‍යතා සපුරාලන බව සහතික කිරීම සඳහා ගබඩාවට තැබීමට පෙර පැමිණෙන ද්‍රව්‍ය පරීක්ෂා කළ යුතුය. ඉන්ජිනේරු සහ තත්ත්ව දෙපාර්තමේන්තුව පැමිණෙන පරීක්ෂණ සහ පරීක්ෂණ ක්‍රියා පටිපාටි සැකසීම සඳහා වගකිව යුතු අතර, පැමිණෙන ද්‍රව්‍යවල ප්‍රමාණය, නම සහ බර එකතු කිරීම සඳහා ගබඩාව වගකිව යුතු අතර බාහිරින් ලබාගත් සහ බාහිරින් ලබාගත් කොටස් පරීක්ෂා කිරීමේ වගකීම දරයි. නුසුදුසු ද්රව්ය ආපසු ලබා දීම සඳහා වගකිව යුතුය.

ඊළඟ ක්‍රියාවලියට ඇතුළු වීමට පෙර නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේදී සියලුම නිෂ්පාදන නියමිත පරීක්ෂණ සමත් වන බව සහතික කිරීම සඳහා, සමාගම දැඩි ක්‍රියාවලි පරීක්ෂණ සහ පරීක්ෂණ සිදු කිරීම සඳහා අමුද්‍රව්‍ය පරීක්ෂණ අවශ්‍යතා, ක්‍රියාවලි පරීක්ෂණ අවශ්‍යතා, නිමි භාණ්ඩ පරීක්ෂණ අවශ්‍යතා ආදිය සකස් කර ඇත. ක්‍රියාවලිය සහ අවසාන පරීක්ෂණ සහ පරීක්ෂණ ක්‍රියා පටිපාටි සකස් කිරීම සඳහා ඉංජිනේරු සහ තත්ත්ව දෙපාර්තමේන්තුව වගකිව යුතු අතර, ක්‍රියාවලි නිෂ්පාදන පරීක්ෂා කිරීම සඳහා තත්ත්ව පරීක්ෂකවරුන් සංවිධානය කිරීම සහ එක් එක් නිෂ්පාදන වැඩමුළුවේ නිමි භාණ්ඩ ක්‍රියාකරුවන් ස්වයං පරීක්ෂාව සඳහා වගකිව යුතුය.

(අට)සහතික කිරීම සහ ප්‍රතීතන තත්ත්වය

දැනට සමාගම ආනයනය කර ඇතISO9001තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය සහ සක්‍රීයව ක්‍රියාත්මක කිරීම"Zhejiang හි සාදන ලදී"වෙළඳනාම සහතික කිරීම සඳහා, සමාගම විසින් ජාත්‍යන්තර තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියට අනුකූලව කළමනාකරණය දැඩි ලෙස සිදු කරනු ඇත, එවිට සමාගමේ නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය ඵලදායි ලෙස සහතික කළ හැකි අතර එමඟින් සමාගමේ තත්ත්ව ප්‍රතිපත්තිය සුමටව ක්‍රියාත්මක කළ හැකිය.

(නවය)නිෂ්පාදන ගුණාත්මක කැපවීම

මෑත වසරවලදී, සමාගමට කිසි විටෙකත් ප්‍රධාන තත්ත්ව පැමිණිලි නොමැති අතර, සියලුම නිෂ්පාදන තත්ත්ව පරීක්ෂණ පරීක්ෂණය සමත් වී ඇත.

(දස)ගුණාත්මක පැමිණිලි හැසිරවීම

සමාගම ස්ථාපිත කර ක්රියාත්මක කරයිපාරිභෝගික තෘප්තිය අධීක්ෂණය සහ කළමනාකරණ ක්‍රියා පටිපාටිය පාරිභෝගික පැමිණිලි කාලෝචිත සහ ඵලදායී ලෙස හැසිරවීම සහතික කිරීම සඳහා 》 සහ අනෙකුත් ලේඛන. පාරිභෝගික පැමිණිලිවල වර්ගය සහ ප්‍රමාණය අනුව පාරිභෝගිකයන් කේන්ද්‍ර කරගත් පාරිභෝගික ප්‍රතිපෝෂණ රැස් කිරීම සහ විසඳීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන කැපවූ පුද්ගලයන් විසින් පාරිභෝගික පැමිණිලි හසුරුවනු ලැබේ. පාරිභෝගික තෘප්තිය අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා දුරකථන පසු විපරම් චාරිකා හරහා පැමිණිලි හැසිරවීමේ ක්‍රියාවලිය නිරීක්ෂණය කරන්න.

ඉංජිනේරු සහ තත්ත්ව දෙපාර්තමේන්තුව සෑම දෙපාර්තමේන්තුවක් සඳහාම නිෂ්පාදන තත්ත්ව රැස්වීම් නිතිපතා සංවිධානය කරයි. අවශ්‍ය වූ විට, ප්‍රධාන නිෂ්පාදන තත්ත්ව ගැටලු විසඳීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට, ගුණාත්මක අවදානම් ඉවත් කිරීමට සහ නිෂ්පාදන ගුණාත්මක තෘප්තිය වැඩි දියුණු කිරීමට හරස් දෙපාර්තමේන්තු නිෂ්පාදන තත්ත්ව වැඩිදියුණු කිරීමේ කණ්ඩායමක් පිහිටුවා ඉහළ ප්‍රවාහ සැපයුම්කරුවන් සහ අදාළ හවුල්කරුවන් සම්බන්ධ කරන්න.

(එකොළොස්)තත්ත්ව අවදානම් අධීක්ෂණය

එක් එක් ක්‍රියාවලියේ නිෂ්පාදනය අදාළ අවශ්‍යතා සපුරාලීම සහ අවසාන නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක භාවය සහතික කිරීම සහතික කිරීම සඳහා සෑම සබැඳියක්ම දැඩි පාලනයක් සහ දැඩි පාලනයක් සහතික කිරීම සඳහා සමාගම නිත්‍ය නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන සහ මෙහෙයුම් පාලන ක්‍රියා පටිපාටි සකස් කරයි. නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය දැඩි ලෙස පාලනය කිරීම සඳහා සමාගම ස්වයං-පරීක්ෂා කිරීම, අන්‍යෝන්‍ය පරීක්ෂාව සහ විශේෂ පරීක්ෂාව යන තුන්-පරීක්ෂණ පද්ධතියක් ද භාවිතා කරයි. ස්වයං-පරීක්ෂාවට නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනයේ සම්පූර්ණ ක්‍රියාවලිය ඇතුළත් වේ, ඔවුන් සාම්පල හෝ ක්‍රියාවලි අවශ්‍යතා අනුව නිෂ්පාදනය කරන නිෂ්පාදන පිළිබඳ ස්වයං-පරීක්ෂණ පැවැත්වීම, ඔවුන් සුදුසුකම් ලබන්නේද යන්න සහ අදාළ වාර්තා තබා ගැනීම.

සමාගම විසින් තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියක් සකස් කර ඇති අතර, සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා ඉහළම නායකයා ලෙස, ක්‍රියාවලි සහ මෙහෙයුම් සැලසුම් කිරීම සහ පාලනය කිරීම.(හස්ත කර්මාන්තය) පාලන ක්‍රියාවලිය, අමුද්‍රව්‍ය පාලන ක්‍රියාවලිය, පරීක්ෂණ සහ පරීක්ෂණ පාලන ක්‍රියාවලිය, නිෂ්පාදන උපකරණ පාලන ක්‍රියාවලිය සහ සේවා පාලන ක්‍රියාවලියේ හිමිකරුවන් කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් වන තත්ත්ව පාලන පද්ධති ව්‍යුහය තත්ත්ව පාලන පද්ධති ව්‍යුහය සහ අදාළ එක් එක් වගකීම් පැහැදිලි කර ඇත. ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව්. සහ නිරීක්ෂණය කරන ලද අවදානම් අනුව අනුරූප දෝෂ වැළැක්වීමේ පියවර ක්රියාත්මක කරන්න.

3. ඉදිරි දැක්ම

සමාගමඑය කිසි විටෙකත් ඉදිරි මාවත නොවේ"නොපැමිණෙන්නන්","ප්රමාද වූ" , නමුත් කාලයේ ප්‍රවණතාවය අනුගමනය කිරීම සහ නිරන්තරයෙන් නව්‍යකරණය කිරීම. සමාගම ගුණාත්මක අඛණ්ඩතාව ක්‍රියාත්මක කිරීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම, සත්‍ය සෙවීමේ සහ ප්‍රායෝගික ව්‍යාපාරික දර්ශනයට අනුගත වීම සහ සමාගමේම සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම තුළින් උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන සහ පළමු පන්තියේ සේවාවන් සමඟ සමාජයට ආපසු ගෙවීමට උත්සාහ කරනු ඇත. එය ගුණාත්මක අඛණ්ඩතාව සහ සමාජ වගකීම් සක්‍රීයව භාර ගනු ඇත, පරිසරය කෙරෙහි අවධානය යොමු කර දේශීය ආර්ථික සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීමට උත්සාහ කරනු ඇත.

මගේ සමාගම අපි නිසැකවම සුළඟ සහ රළ මත ගමන් කර උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයේ මාවතේ වඩ වඩාත් ධෛර්යවත් වන්නෙමු. ඒ අතරම, අපි ඊට අනුරූප සමාජ වගකීම් භාර ගනිමින්, සමාජය සමඟ එක්ව ප්‍රගතිය සහ සංවර්ධනය වෙමින්, ගැඹුරු චින්තනයෙන්, තීරණාත්මක ක්‍රියාවෙන් සහ දැඩි වගකීමෙන් ක්‍රියාශීලීව කාලයට සම්බන්ධ වී යහපත් අනාගතයක් නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කරන්නෙමු.

පාඨක ප්රතිචාර හිතවත් පාඨකයින්:

මෙම වාර්තාව කියවීම ගැන ඔබට ස්තුතියි! සමාගමේ ගුණාත්මකභාවය සහ අඛණ්ඩතාව අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම සහ ගුණාත්මක සේවා මට්ටම් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, මෙම වාර්තාව සහ ඔබේ වටිනා අදහස් අපි අවංකවම අගය කරමු!

ඔබේ ප්‍රතිපෝෂණය සැපයීමට ඔබට පහත ක්‍රම තෝරාගත හැක:

ලිඛිත ලිපි හුවමාරුව:Zhongxing නැගෙනහිර පාර, Xikou නගරය, Fenghua දිස්ත්‍රික්කය, Ningbo City, Zhejiang පළාත99අංකය